КАК ЗАЩИТИТЬ СЕБЯ И БЛИЗКИХ ОТ СУБСИДИАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Сегодня словосочетание "субсидиарная ответственность" знает почти каждый руководитель или владелец фирмы. И это оправдано, ведь старый принцип "это же ООО, поэтому я не отвечаю по долгам компании" уже не функционирует. Теперь вдобавок ещё и родственников привлекают.


И тем острее стоит вопрос: так как же предвидеть её? И, главное, - как защититься от субсидиарной ответственности?


Кого привлекают к субсидиарной ответственности (так называемые "контролирующие должника лица" - КДЛ):


  • Собственников, директоров, акционеров и членов правления, топ-менеджеров, бухгалтеров и даже юристов. Всех, кто давал указания или иным образом оказывал влияние на руководящий состав общества (даже уборщицу, если компания действовала по её указке). В основном такими лицами, однако, являются директоры и собственники бизнеса, остальные отвечают только в исключительных случаях и при условии, что их стратегия защиты была ошибочной.

  • Всех, кто получал от компании финансовые преимущества и выгоды от незаконных и недобросовестных действий руководителя организации.

  • Родственников собственников и топ-менеджеров компании. Подробнее см. здесь.

  • Наследников, указанных выше лиц. Да, если собственник или руководитель компании довел ее до банкротства, то за это ответят его наследники. При этом не имеет значения, когда был подан иск о привлечении к субсидиарной ответственности (до или после смерти контролирующего лица).

  • Всех остальных, кто в силу родства, свойства, особых полномочий, должностного или иного особого положения оказывал влияние на хозяйственную деятельность компании.

Зачем привлекают к субсидиарной ответственности?


Чтобы вернуть за счет личного имущества деньги в конкурсную массу и расплатиться с кредиторами. Иногда - чтобы подать на личное банкротство и оспорить сделки по выводу активов за последние годы. Оспорить, чтобы вернуть обратно все, что было продано.


Имущество оценивают и выставляют на торги, а вырученные деньги распределяют между кредиторами.


Существует заблуждение, что добросовестному директору/собственнику не грозит субсидиарная ответственность. Дело в том, что если Вы контролирующее лицо, и в процессе банкротства компании выясняется, что денег не хватает для погашения требований кредиторов (а это происходит в более чем 90% случаев), то арбитражный управляющий (назначаемый судом антикризисный менеджер) по закону обязан подать заявление о привлечении Вас к субсидиарной ответственности. И тогда на Ваши плечи ложится тяжкая ноша - доказать, что эту ответственность Вы нести не должны. А это порой бывает непросто.


Если кратко и в общем сформулировать правила, как защититься от субсидиарной ответственности, то:


1) Постарайтесь в "добанкротный" период не совершать бездумных сделок по продаже активов (как личных, так и корпоративных). Лучше посоветоваться с юристом на предмет обоснованности той или иной крупной транзакции.


2) Если траты неизбежны, старайтесь проводить их через добросовестного контрагента, который не имеет с Вами формальной или иной связи (не работал с вами, не входил в состав правления или не был участником тех же компаний, что и Вы). Избегайте сильной разницы в цене по отношению к рыночной. Всегда можно подстроиться под конъюнктурные колебания, чтобы обосновать необычную цену, благо последние события в мире дают такой повод. Также это можно сделать, если имеется надежный контрагент, чьи товары или услуги уникальны и тесно связаны с его личностью (искусство, редкие необычные занятия - только легко публично верифицируемые, то есть не выдуманные). Если это траты на семью, нужно максимально отобразить личную цель такого расхода (на учёбу, на поездку и т.д.).


Подробнее об этом и об ответственности родственников читайте в нашей статье в "Адвокатской газете" - по ссылке.


3) Если банкротство уже началось - не убегайте и не прячьте документы от управляющего. Не забывайте, что непередача документов - самостоятельное основание для "субсидиарки".

Лучше сотрудничать с управляющим, наладить доверительные отношения, содействовать его работе. Личную симпатию ведь никто не отменял.


Как и в любом виде деятельности, здесь всё решают детали и нюансы. Универсальных рекомендаций, которые бы безусловно действовали у всех, нет.

Но у нас накопился приличный багаж положительного опыта по защите от субсидиарной ответственности. Так что если у Вас остались вопросы, предлагаем записаться на бесплатную экспресс-консультацию для того, чтобы мы могли дать более конкретные рекомендации.


Ваш контакт по вопросам субсидиарной ответственности:


Александр Крылов

a.krylov@ta-lex.com

+79660431830